VOCÊ
É UM LÍDER 100 %? AS SETE COMPETÊNCIAS
DO LÍDER EFICAZ
Sou da geração do
"Manda quem pode, obedece quem tem juízo".
Este adágio popular utilizado largamente
nas décadas de 70 e 80, acabava sendo uma
velada ameaça aos que ousavam não
obedecer. Vivíamos os anos de chumbo e depois
uma lenta distenção, fruto do golpe
militar de 64. Também estudei a vida toda
no Colégio Antonio Vieira, comandado por
padres, nem sempre adeptos da participação
estudantil (Vejam a obra prima "Machuca",
um filme chileno sobre um colégio de padres
freqüentado por crianças ricas, que
recebeu meninos pobres, numa experiência do
final do governo Allende).
Aliado a este cenário, fui
criado numa tradicional família galega, onde
meu pai era o patriarca, avesso a qualquer forma
de democracia doméstica, sendo ainda o caçula
temporão de três irmãs. Ainda
tinha na hierarquia de poder sobre mim, cunhados
já adultos e umas tias velhas espanholas.
Enfim, era muito cacique para um único índio,
no caso eu.
Talvez isso explique meu fascínio
pela função de liderança e
as relações de poder que se estabelecem,
tanto nas relações familiares quanto
nas do mundo corporativo. E de tanto observar líderes
e chefes (estes na maioria), pude concluir que o
exercício da liderança é atributo
de poucos e passa pelo que chamei das sete competências
essenciais.
Tudo começa pelo COMPROMISSO
e por respondermos a uma pergunta da verdade! Escolho
ser líder pelo serviço e pelo propósito
ou gosto do status e do poder que esta inserida
na função ? Então, exercendo
o ofício como missão, o líder
tem que aperfeiçoar sua COMUNICAÇÃO,
para que esta seja clara e direta, ter o atributo
da CONFIANÇA, acreditando que a única
forma de tornar um homem confiável é
confiando nele. Entender que embora tenha que estar
atento, a maioria das pessoas praticam o bem e que
os melhores liderados são os que precisam
pouco dos chefes para realizar o seu trabalho.
O Líder tem que desenvolver
seu trabalho com SIMPLICIDADE, que deve passar a
ser seu estilo de vida, evitando criar dificuldades
para depois vendê-las em forma de facilidades.
Saber dar LIMITES, mostrando que hierarquia e disciplina
são ótimos atributos para a convivência,
se usadas adequadamente. Por fim, praticar a AMOROSIDADE,
tanto pelo seu trabalho "Goste do que faz para
não precisar trabalhar", quanto pelas
pessoas, entendendo com compaixão, as vulnerabilidades
e a área de sombra de nós, seres humanos.
Então, comprometido com a
missão, se comunicando com clareza, sabendo
dar limites e sendo simples, confiável e
amoroso, ele está pronto a exercer a sétima
competência, que é ser um Líder
de RESULTADO. Resultados que devem ser de bolso,
mas também de alma "A gente não
quer só comida".
E aí? Você é
um Líder 100%? Se ainda não, tudo
bem. O importante é entender que o exercício
da liderança é um processo contínuo
de aprendizado que muitas vezes perpassa uma vida
inteira; aprendemos até no leito da morte.
Exercício que começa quando você
entende que ser o cacique ou o chefe é mera
prerrogativa administrativa, de pouca relação
com ser legitimado ou não, e quando você
entende que, como disse Lao Tzé, "Liderança
é melhor quando eles dizem, nós o
conseguimos". Conquistas estas que na maioria
das vezes, tem pouco a ver com coisas, como obediência
ou juízo.
Victoriano Garrido Filho
www.vgarrido.com.br
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